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当前中国经济进入增速换挡期，全国增速放缓，能源需求低迷，导致煤价大幅下跌，煤企效益下滑。而2014年8月以来国家加大对煤炭限产力度，以及淘汰高耗能的落后钢铁、水泥等产能，煤炭需求市场进一步萎缩。
山西作为中国第一产煤大省，近年来，随着煤价下行，山西省涉煤企业经济效益快速下滑，特别是联盛违约事件的发生，使得潜在的风险显性化。煤炭经济遭遇困境，也反映出山西“一煤独大”的产业结构的弊端。
中国煤炭资源网收集的数据显示，2014年，山西煤炭行业平均售价343元/吨，同比跌幅20%，其中五大集团售价346元/吨，较去年同期下降23%。受此影响，2014年山西煤炭行业实现利润同比下降94%，其中五大集团同比下降37%。
今年前四个月，五大集团纷纷采取优化管理体系、“减人增效”等方式来压缩成本，应对煤炭“寒流”。数据统计，1-4月份五大集团原煤生产成本平均下降50%，其中焦煤集团压缩成本接近八成。
然而，面对当前煤炭市场的持续低迷，价格不断下行，似乎压缩成本也“于事无补”。数据显示，1-4月份，除阳煤集团利润实现同比增长外，其余四大集团利润较去年同期都出现了不同程度的下降，其中晋煤集团跌幅达74%。
新世纪以来，煤炭行业由衰而盛，步入“黄金十年”。这十年，“煤炭大省”山西顺时而动，完成了煤炭资源整合与企业兼并重组，挺进“大矿时代”。而眼下，受国内经济下行与全国性产能过剩的影响，煤炭“黄金十年”戛然而止。
为了促进煤炭行业平稳发展，减轻煤炭企业负担，今年以来，山西省结合本地实际，采取多项措施，扎实推进全省煤炭行业脱困工作。
目前煤炭经济遭遇寒冬，让以煤炭、钢铁为主导产业的山西经济站在了转型的十字路口。
5月11日，山西省政府与神华集团签署了战略合作框架协议，山西省政府希望神华集团以这次签约为契机，进一步拓展在晋业务，提升与山西的合作层次，积极参与山西科技创新城建设，共同促进煤炭安全清洁高效低碳利用，合力推动高碳资源低碳利用、黑色煤炭绿色发展。
5月28-29日，山西太原举办了第十五届洁净煤论坛，山西五大集团出席了此次会议。其中，山西焦煤、晋煤集团为与会者深入分析煤炭当前形势及发展现状，并结合国际国内市场环境及政策，预测未来发展将面临的机遇与挑战。
其中山西焦煤集团副总工程师彭垠在会议上深入探讨煤炭的清洁高效利用，通过对利用技术和利用途径的讲解，剖析煤炭多联产高附加值的发展路径。
把煤炭推向市场，是山西煤炭产业升级的必由之路。市场环境的变化，让很多煤企切身感受到其必须从生产型向经营型转变。山西煤炭经济20条中也提出，要积极推进省属国有企业改革，鼓励煤企与下游钢铁、电力行业中的大型企业相互参股，同时对省属煤炭集团的下属非煤公司进行专业化重组，避免多个集团简单雷同、重复经营。
其中，煤企市场化的目标之一，就是促使企业从只关注产量转变为更关注利润，学会在市场经济的海洋里游泳，从靠政府、靠资源、靠垄断要财富，转而向资本市场要财富，利用各种现代金融工具来降低成本、控制风险、增加利润。
煤炭资源整合和交易方式变革已经为山西的产业结构转型打下了基础。目前，山西省股权、产权等各类交易市场正在兴起，企业股权、债权、金融资产的交易平台纷纷搭建，以促进资产资源优化配置。
据中国（太原）煤炭交易结算中心主任王渊表示，2014年底，交易中心已经注册有上下游交易商9600多家，并开发了具有三方资金监管职能的支付结算系统。煤炭管理体制、审批制度改革以及市场体系建设，将逐渐引导煤炭资源市场化配置。
山西的优势在煤，山西的潜力和希望也在煤，山西的新型工业化在一定程度上要围绕煤来展开和推进，概括起来就是“以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展”。
近期，山西省启动实施了《国家创新驱动发展战略山西行动计划》和《山西省低碳创新行动计划》，探索以低碳引领、创新驱动，打造国家煤基科技及产业创新高地，把科技创新作为煤炭产业安全、高效、清洁、低碳发展的根本路径，实现由“煤老大”向“煤科老大”的转变。
总体来看，山西煤炭产业转型发展应将各种战略综合运用，利用外部机会，规避外部威胁，充分利用内部优势转移劣势。一直以来煤炭产业都是带动山西经济发展的主要动力，在未来一段时间内，煤炭仍然是促进山西发展主要的产业，当前必须清楚煤炭产业的现状，更有效地利用煤炭资源，进行山西经济的转型发展，进而促进山西可持续的发展。
