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6月17日上午，兰花股份公司召开了“丹峰化工公司纯氧气化炉及后工序配套改造项目技术方案”专题研讨会议，股份公司副总经理李洪文主持会议，股份公司化工总工程师王西栋出席会议，丹峰公司、化工中心、气体公司及化工专班相关人员参加会议。
会上，丹峰化工公司从纯氧气化改造项目的意义、工艺技术方案、能耗指标、投资估算等方面对“纯氧连续气化炉及后工序配套改造项目”方案做了详细的阐述。与会人员围绕方案进行了讨论，就工艺技术指标、财务经济分析、设备折旧成本、主产品市场、副产品价格以及相关配套设施等方面进行了深入的交流与探讨，提出了专业性的意见与建议。
王西栋指出，一要明确气头改造的目的和意义。按照科创公司“煤化联动”的总体思路，将丹峰公司作为纯氧连续气化改造的先行先试单位，通过工艺改造，使丹峰化工以及其他化肥化工企业实现可持续发展。二要算清市场产品成本的经济账。要认真调研产品市场，厘清原料煤品更换、主产品生产成本降幅、副产品利润贡献比例等关键数据，为下一步发展提供切实依据。三要做好项目投资管控。项目方案要做细做实，要论证清楚本公司投资与部分项目由第三方投资的关系，以及对成本的影响，要从长远角度考虑。
李洪文强调，一要继续细化方案，讲清楚气化改造后产品成本降幅情况；从“煤化联动”角度出发，讲清楚原料煤品更换情况；从项目投资角度出发，讲清楚净化系统改造投资情况。二要明确土地使用性质，要清楚项目用地的性质，不能碰耕地红线。从立项、安评、环评、能评、排放等一系列程序都要经过严格的审批备案，派专人按照项目程序逐一规范审批，将前期工作做到位，按照逻辑关系统筹规划进行。三要积极主动筹措资金，丹峰化工作为混合所有制，与其他单位性质不同，企业面临规模小、负债高的问题，项目资金要发挥主观能动性，摒弃等、靠、要的思想，积极主动筹措资金，单位自筹一部分、公司解决一部分、向银行贷款一部分，多方筹集，保证项目顺利实施。
