行业要闻
企业动态
兰花化工分公司是一个有着57年历史的老厂，在半个多世纪的奋斗历程中既有辉煌也有低迷。由于受环保政策等因素影响，生产装置“时开时停”，且“停”的时间长于“开”的时间，职工队伍士气低落，人心不稳。2019年底，新的领导班子调整到位后，在集团公司的大力支持和协调帮助下，企业迎来了难得机遇。公司克服生产工艺落后、设备设施老化和日益严峻的安全环保形势，以坚如磐石的意志成功化解一个个“迫在眉睫”的生存问题，攻破一个个“久拖不决”的发展瓶颈，为企业的转型发展再创佳绩。2021年，累计生产尿素17.75万吨，完成营业收入4.6亿元，盈利0.42亿元。
安全生产、环保工作运行总体平稳
一是强化安全生产基础管理。积极组织开展新《安全生产法》专题培训，并根据《安全生产法》重新修订安全生产责任制、安全管理制度，将安全生产法律法规规章制度学习纳入日常安全培训计划，以进一步提高从业人员安全意识和安全技能；深入开展安全警示教育和安全生产月活动，加强对重大危险源、重点区域、重要部位安全风险管控和分析研判，树牢生命至上、安全发展的理念。二是积极落实安全生产专项整治三年行动实施方案。根据市局对危险化学品安全生产专项整治工作安排部署，结合“三零”单位创建目标，我公司制定了《安全生产专项整治工作方案》，编制了“安全生产专项整治工作分解表”，明确了每一项工作的具体内容、要求、负责人和完成时限。三是强化特殊作业安全风险管控管理。按照特殊作业安全规范要求，严格落实检修作业许可和安全监护制度，现场所有检修项目必须按照“一点一票证、一点一方案”执行。始终坚持 “四不忘”（布置工作不忘布置安全工作、组织检修不忘监督管理、签订劳动合同不忘签订安全环保协议、审查方案不忘审查安全措施）和“四落实”（安全教育要落实、规章制度要落实、安全监督检查要落实、安全责任要落实），杜绝检修作业“四无”（无证、无序、无安全措施、无人负责）情况发生，确保了现场检修作业安全。四是强化重大危险源安全风险管控及包保责任制度管理。根据省应急管理厅要求，我公司按期完成了液氨罐区（一级）、合成氨装置区（三级）、甲醇罐区（四级）安全风险预警系统并网工作，可24小时对以上装置温度、压力、液位、有毒有害气体报警情况进行全程监控。为了进一步明确重大危险源安全管理责任，制定了《重大危险源源长责任制》，明确了总源长、各分源长安全职责及技术负责人安全职责。建立重大危险源安全管理制度和操作规程，并设置了重大危险源安全仪表系统及安全检测系统，通过操作人员、车间领导及专业科室人员的定期检查整改，确保了重大危险源安全稳定运行。
结合年度环保工作安排、中央环保生态督查重点及山西省“利剑斩污”专项行动，开展大排查大整治专项检查，从严规范固废管理，全年危废安全处置率100%，全年危废无处罚。全年外排水合格率达到99.99%，水、气、声、渣均能够达到环评批复的浓度和总量要求，实现了持续达标排放和杜绝一般以上环保事件的年度环保目标。
用新思想新理念引领新实践
为确保国有资产安全和企业延续发展，该公司坚决用新思想新理念引领新实践，守住生存发展的生命线。
在重点工作推动方面，由分公司领导牵头负责，立下“军令状”，挂出“作战图”，确保“安全许可证”延期换证工作按时间节点推进，如期拿到“通行证”；根据危化品企业现场控制室应采用抗爆结构设计的要求，努力克服疫情影响抢抓工期，现已投入运行；2021年对造气煤气炉直冷改间冷项目改造，为企业秋冬季错峰生产、实现绿色低碳可持续发展提供强有力的环保支撑；完成企业环保在线监测设施建设，并被国家生态环境部评为自行监测优秀企业。
用新思路新举措助推企业发展
该公司组织技术力量对三废炉引风机电机加装高压变频器，改变频率控制电机转速降低输出功率，从而降低电耗；对三废混燃炉烟气脱硝工段进行技术改造，缓解了系统蒸汽紧张的局面，减少了脱硝用氨水量；引进锅炉深度除氧新技术，使锅炉用水氧含量达到国家通用标准15g/L以下，使设备系统在更安全、经济的条件下运行；积极对接市场，拓展销售渠道，通过销售散装尿素，每吨尿素可节约包装费用25元，一年可增加效益39.93万元。
