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2月16日，华昱公司C套和D套气化炉分别于9:50和11:55接连点火成功，16:27全部并气结束，标志着公司进入四炉高负荷生产状态。
针对本次系统开车，生产管理部详细制定《华昱公司生产系统恢复100%负荷开车方案》和《华昱公司生产系统恢复100%负荷开车网络图》，本次甲醇系统恢复高负荷开车从气化炉点火至低甲出口放空收完仅用时6h17min，比预计用时减少3h13min，能产生这样的华昱“速度”，离不开生产管理部调度指挥中心对生产系统的超前谋划、统筹指挥，安环部为系统开车的奋力奔波、排忧解患、机动部为系统开车的沟通协调以及各生产车间的缜密部署……，针对本次开车中遇到的一些突发设备、仪表和DCS系统问题，大家第一时间协调并迅速解决，不断优化各车间系统开车方案，为公司迅速恢复高负荷生产做出了不懈努力。
1月9日以来，华昱公司接连克服疫情管控升级产品外售困难、大雪高速封路、春节期间危化品禁止上高速、冬奥会限产等重重困难，上下齐心、多措并举保障了生产系统的连续运行。随着周边疫情防控形势稳定，公司围绕“促销售、降库存”的生产部署取得良好效果，通过与政府相关部门积极沟通，紧紧抓住2月16日天气条件转好时机适时组织C套和D套气化炉的开车工作，全面打响恢复四炉高负荷生产攻坚战，奏响新春“奋进曲”。
