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10月7日上午的集团行政办公会上，新疆天运分享了节能降耗管理经验，现予以发布，请各单位结合自身实际，认真学习借鉴，不断提升节能降耗管理水平，助推企业高质量发展。
新疆天运在节能降耗方面坚持守正创新、开放共享的理念，积极探索新思路、大胆尝试新方法、稳步推进新举措，不断提升节能降耗管理水平，经济指标不断优化。2020年4月至9月与同期总用电量对比下降8.6%，其中合成氨耗电下降15.6%、尿素耗电下降23.3%。
共享节能，成效显著。公司面对各种耗能设备，召开“诸葛亮”会议，大家开动脑筋，集思广益，找准节能降耗的薄弱环节，广泛调查研究，采用“合同能源管理”的方式与专业单位签订投资、分享协议，对循环水系统进行改造。目前已对4台循环水泵更换信号监控、软件部署、高效能泵等，降耗效果显著。电耗2020年同比2019年每月下降100万度左右，平均降幅24%，4-9月份创效211万元，预计12月底能完成300万元的节能创效分享，自2021年起节能创效将以100%的形式计入到公司的实际创效中。
技术节能，挖潜增效。公司不断完善废旧设备及配件再改造、再利用、再管理的新模式，如贫液透平泵是公司从南京拆迁的旧设备，存在机封泄漏、转速运行不稳定等现象，前期已经停止使用，改用电泵。为了节约电耗，公司集中技术专家对贫液透平泵进行彻底检修，投用后作为特护设备进行监控，现运行正常，截止9月份共计创效68万元。
管理节能，精准发力。公司发动全员，全方位、全过程查找节能目标，努力深挖潜力空间。下一步谋划的增效项目有：一是转化空气预热单元节能措施，目前存在热量损失，拟定为一段炉配置专用的热管系统，实现更好的预热效果。二是动力系统的节能措施，采用变频器对动力设备实现节能效果，减少能量损失。三是拟对锅炉外送蒸汽改造，通过第三方机构或者能源管理公司进行技术改造，提高综合能源利用率。
