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春节前夕，陕西渭化集团公司年味儿渐浓，除角角落落按“6S”管理要求再整顿提高外，节前安全隐患自查排除、安全综合大检查更是一轮接一轮，生怕哪个隐患没有被发现排除，以彻底隐患排查，保证装置完好。
过年家里打扫不遗漏一个角落，渭化公司基层单位的节前安全隐患排查更是细致入微。供排水车间加强三套循环水处理装置凉水塔巡检力度，严防填料挂冰;废水装置在确保室外设备管线防冻保温的基础上，稳定运行和处理能力;对化工原材料储存场所、安全防护和消防设施等诸逐个核对。双甲车间细致安排备机倒泵、试运行,保证在出现突发问题时备机完好启用;气温回升，许多长期结冰的死角在回温后可能出现滴漏，工艺人员及时巡检发现处理。
“6S”常抓常新，夯实管理基础。春节前，渭化公司董事长郭建功来到装置区实地检查生产工具物品定置摆放和现场环境卫生治理工作。他说，6S现场管理要以物品定置摆放为抓手，做到工作无关物品及时清理，生产所需物品随手可得，促进工作效率提升。总经理张增战在压缩厂房细致检查了机组控制室生产工具物品定置摆放和现场环境卫生治理工作。并与一线员工交流，做好装置区的环境清洁治理，注意细节，追求实效，做到“工完料净场地清”，营造良好工作环境，确保清洁安全生产。
