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统计数据显示，今年以来，濮阳国龙物流在力保公司各主要产品产销平衡的同时，还通过进销存、多元化经营、挖潜降费、特殊服务等一系列有效措施，闯出提质增效的新天地，其中，仅多元化经营一项，1至6月份就创利219万元，完成年度目标任务的73%。
今年以来，濮阳国龙物流公司面对化工化肥产品市场持续低迷，甲醇、尿素产品价格屡创新低的严峻形势，超前谋划，危中求机，在注意规避各种风险的同时，积极抢抓市场商机，实现了两个百分之百，即产销率100%和货款回收率100%，有力地践行了集团公司提出的“保生存稳运行提质增效”的工作总目标。
在公司化肥、甲醇、三聚氰胺三大主要产品的销售过程中，濮阳国龙物流公司立足于“产品卖出去，卖个好价钱”，依据广泛、深入、细致的信息收集及趋势研判，在市场供需及产品价格发生变化时，第一时间对销售策略和产品价格作出调整，不仅确保了公司各主要产品的产销平衡，而且还使产品的平均售价高于周边主要竞争企业。据统计，今年上半年，中原大化公司的尿素、甲醇、三聚氰胺三种产品的平均售价每吨分别比主要竞争对手高出20元、80元和600元，实现了经济效益最大化。
在紧盯市场做好产品销售的同时，濮阳国龙物流公司还依托市场预判和内部调控，通过淡储旺销，积极开展进销存增效工作。仅今年上半年，濮阳国龙物流就在产品的进销存过程中累计增效833万元，其中，甲醇产品增效739万元，尿素产品增效94万元。
面对车用尿素“高利润”的市场格局，濮阳国龙物流公司把车用尿素销售作为2016年的“攻坚工程”来抓，一方面与化肥事业部沟通，组织生产高品质的车用尿素产品，一方面通过系统、有序、深入的市场开发和促销活动，先后与台湾诺瓦、江苏可蓝素、溢通环保、辽宁润迪等知名车用尿素溶液生产企业建立了业务关系，实现了“增销量、创效益”的工作目标。1至6月份，濮阳国龙物流累计销售车用尿素3300余吨，同比增加2000吨，仅此一项即为公司增收50万元。
与此同时，濮阳国龙物流公司还大力倡树挖潜意识和节俭意识，一方面“眼睛向外”，加大与铁路部门的沟通协商，降低各种费用，一方面“眼睛向内”，在确保业务正常开展前提下，严控开支，从而有效地降低了火车运输费、铁路运输保险费、产品包装费、装卸费等各项费用的支出。今年上半年，濮阳国龙物流吨产品的销售费用同比下降了5.03元，实现节支增效191.64万元，有力地践行了“省下的就是赚到的”的理念。
