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“通过改造锅炉管线，每年减少锅炉开停车4次，仅多产蒸汽就可创收112万元。”5月25日，义马气化厂技术创新负责人告诉笔者，像这样由职工自主研发的“微”创新项目，到5月中旬，该厂已收到申报材料百余份，是2014年同期的两倍。
不断涌现的职工“微”创新项目，有力地促进了企业节支增收。该厂主要领导说，面对当前煤化工产品同质化严重、市场竞争残酷的新局面，谁能通过创新把成本降到最低，谁就能更好地生存下去。
该厂充分发挥创新在生产经营中的重要作用，今年以来，先后成立了13个成本管控创新攻关小组，制订了77项创新项目计划，目前，已有44项完成控制目标。其中，仅醋酸催化剂优化一项就提升醋酸产能20%，吨醋酸耗中压蒸汽由1.66吨降至1.28吨，每年可节支降耗915万元。
本着抓大不放小的原则，该厂面向基层单位放开创新市场，鼓励职工开展模仿创新、合作创新、协同创新，并对确有经济价值的小革新进行收购。截至目前，正在技改实施的职工自主创新项目还有十余个，项目全部完成后，每年可节支增收500万元。
