近日,黄陵煤化工化产车间就夯实设备基础管理,采取了一系列举措,尤其是设备包机与状态牌一体化管理的全面实施,让设备真正实现了卫生有人搞、维保有人管、状态有人知、倒换有计划,为设备的长久平稳运行打下了坚实基础。
小小的包机牌上,不仅有运行、待料、停机、检修多种运行状态,而且有运行包机人、电气包机人、机械包机人、仪表包机人一整套服务团队。据岗位人员反馈,包机牌不仅让设备实现了闭环管理,又让责任分解与落实更明确。与之前相比,新型的包机状态牌运用旋转圆盘来选择当前运行状态,直观有趣,包机信息更换简单快捷,表面整洁耐用,固定起来牢固等特点。
“化产车间具有生产工艺复杂,设备多样化特点,利用静态与动态设备相互协调才能完成一整套工艺运转,管理难度大。为了方便管理,提高设备运行效率,前期,车间以粗苯为试点,将设备包机与状态牌‘合二为一’,重新修订了包机制度,制定了统一悬挂标准,经试运行取得良好效果。”该车间工艺技术员刘刚介绍道。
目前,全车间新包机制度及包机牌已经全面推广,累计更换388个,不仅方便了安全生产,而且实现了岗位标准化管理。