2022年系统检修是未来能源公司年度重点工作之一,旨在彻底消除制约生产系统“安稳长满优”运行的“疑难杂症”。为了高质量完成设备、管线、电气、仪表等方面的318个检修项目,该公司统筹部署、科学组织,提前成立了以公司领导班子及各部门负责人组成的系统检修指挥部,下设开停车调度组、安全、环保、清洁文明组、检修质量技术组、检修进度组、物资供应组、后勤保障防疫组、宣传报道组等9个职能组和一个系统检修办公室,通过制定检修考核细则,排定项目进度,划定工作责任人,形成全流程闭环管理,有效保证了检修物资、机具、人员全部到位。
针对检修项目点多面广、时间紧、任务重等突出问题,该公司全面落实日检修例会制度,及时通报检修进度,协调解决检修过程中出现的困点、堵点、难点问题,切实做到了问题在一线发现、难题在一线解决、成效在一线体现。该公司坚持将质量管控贯穿于检修施工全过程,按照“应修必修,修必修好”的检修原则,要求各检修单位对照施工方案、定安全措施、定项目负责人、定安全监护人、定完成时间,从严从紧把好检修质量关。此外,为了确保系统检修任务按时完成,各职能工作组、相关部室人员排出值班表,24小时轮流盯靠在项目现场。
5月4日6时,随着未来能源公司成品装置产出的合格产品送入全厂罐区,标志着该公司历时28天17小时的系统检修任务顺利完成,煤液化装置全面恢复正常生产。