榆能化从2020年4月3日至今,累计掺烧高硫煤15.62万吨,增收节支约597.85万元,顺利完成节支570万元的目标任务。
立足整体 协作配合 把握“全局观”
作为一项系统工程,高硫煤掺烧涉及煤储运、锅炉、汽网、脱硫等多个专业生产领域的协作配合。公用工程中心在公司的统筹安排部署下,从发电整体效益高度出发,对发电量、煤耗等指标进行综合考量,结合机组及脱硫设备运行情况,研究制定掺烧周期及掺烧比例,加强协调,从而在总体上掌控高硫煤掺烧工作的合理性和节奏性,全力保证全年高硫煤掺烧任务的完成和环保目标的实现。
注重实践 总结规律 寻找“突破口”
为全面掌握掺烧高硫煤的运行特质,为进一步优化运行供扎实的依据,公用工程中心积极探索,组织单台制粉系统少量试烧,在充分掌握其可磨性、灰熔点、硫含量等指标的特性后,再逐步加量推广应用至所有制粉系统,保证其锅炉燃烧稳定。
通过掺烧,脱硫岗位总结了一套“脱硫系统三平衡优化运行”控制理论,在公用工程中心热动力站锅炉、汽网、脱硫岗位协调运作下,通过实时跟踪,精确配比,将运行方式优化和调整精细化,保证脱硫系统的物料平衡、水平衡和进出料平衡,最大限度发挥脱硫系统的处理能力,提高了高硫煤掺烧比例。
强化技术 提升管理 贯彻“执行力”
为掌握第一手资料,并对实际运行工况及时进行调整,公用工程中心管理技术人员深入现场检查掺烧情况,并根据获得的资料修订并完善《锅炉掺烧高硫煤运行注意事项》、《高硫煤掺烧技术措施》等预案。同时根据高硫煤的元素分析和工业分析指标的变化,制定相对应的配煤方案,避免某一指标偏离过大而对装置运行造成影响,在此过程中,持续加强配煤过程监视、煤量调节控制,提高入炉煤掺配的均匀性,保证锅炉和脱硫岗位运行稳定性和环保指标达标排放。
临近年终,公用工程中心认真开展2020年度重点工作及任务“回头望”,确保年初公司下达的各项目标任务顺利完成。同时继续围绕公司“十四五”规划和“创一流”战略目标,结合我中心“四个品牌”建设情况,统筹谋划2021年中心总体工作,力争中心管理水平再创新高。