2020年9月5日白班,水汽车间1#循环流化床锅炉给煤机突然出堵煤现象,锅炉班组立即调整给煤操作,及时组织人员进行疏通,保证系统正常运行。随后给煤系统不定期出现破碎机机入口、给煤机入口、落煤管入口、落煤管大小头变径等部位的堵塞,特别是7日、8日、9日连续三天频繁堵煤,一个班最多出现7次严重堵煤,2台给煤机也因系统堵煤停运,只留1台给煤机给煤维持1#锅炉的运行,锅炉已面临随时缺煤停运的危险,彻底解决堵煤问题已成了确保锅炉能否正常运行的当务之急。
车间面对如此严峻形势,认真分析堵塞原因:当前用煤粒度偏细、水份含量因大棚封闭及环保喷淋严重超标,导致存煤粘结性大所致。为保证单台锅炉运行的安全稳定性,车间针对给煤系统频繁棚煤现状,立即进行紧急部署,制定一系列应急措施。
一是组织专职捅煤人员在易堵塞点进行实时监控,一旦发现有堵煤苗头就及时进行疏通处理;二是安排煤场管理人员加强用煤的配比和倒运监控,在白班期间按照舟山原煤与崔矿原煤1:1比例、中煤与原煤1:6比例配好当天锅炉所需的用煤量,根据数据的变化及时再做调整;三是合理调整上煤时间和受煤坑煤量的合理存量,确保上煤源头畅通;四是及时将煤棚水份大存煤进行现场晾晒,并联系沟通铁路物流中心在95万吨焦场大量晾晒水份严重超标用煤,以确保锅炉用煤的水份含量合格;五是加强和铁路物流中心沟通协调,要求加快调整进厂煤种以便将现用水份较大、粒度较细的粘结性强的煤种置换,彻底消除系统堵煤现象。
同时,各操作岗位根据煤湿粘结性强,频繁出现棚煤、堵煤状况,立即调整组织人员进入应急状态。备煤岗位严格按照规定时段每班上煤两次,每次上煤必须保持高煤位,加强煤仓煤位的巡检,煤仓煤位不得低于标记的最低煤位线,巡检发现煤位偏低立即联系上煤,保证锅炉用煤正常;司炉岗位认真监盘,注意氧量、床温、炉膛负压等参数的变化,判断有堵煤或棚煤迹象立即安排人员到就地检查,确认落煤管堵煤时,立即停止给给煤机的运行,以防落煤管积煤过多造成给煤机跑偏卡死,加强给煤机的检查,确保给煤机运行正常,皮带无跑偏,清扫运行正常,给煤机底部无积煤,定期敲打煤仓下煤口,确保煤仓下煤正常,交接班时确认大锤、捅煤杆、活动扳手等工具齐全,中控室不得少于两人,其中至少有一名司炉负责锅炉运行的监控,发现燃烧室下部两个测点温度急剧下降,上部温度测点温度变化不大,就可以初步判断为给煤机堵煤或者棚煤,应立即加大另外两台给煤机的转速,同时降低堵煤给煤机的转速,以防因堵煤造成跑偏卡死,缩短处理的时间。
经过一周时间的连续突击,9月10日白班,新进粒度较大、水份较低的“南川二矿”煤种已顺利进入1#锅炉燃烧,通过几天的连续运行置换,给煤系统全线彻底转入畅通状态,保障了整个锅炉系统的生产安全平稳运行,