今年以来,煤制油化工销售分公司以“三个面向”新神宁为引领,以市场为导向,以客户为中心,积极面对市场,努力拓宽销售渠道,强化效益营销,使煤制油化工产品销售取得可喜成绩,1至7月份,煤制油化工产品累计销售298万吨,超计划31.8万吨,较2017年1至7月份144万吨销量翻了一番,销售形势喜人。
2018年,随着400万吨煤制油项目及配套的烯烃二套项目先后建成达产,给煤制油化工产品的销售带来了挑战和机遇。为此,煤制油化工销售分公司转变以往“产什么销什么”的营销思路,向“客户需要什么、市场缺少什么就开发生产什么”转变,推进销售改革,使营销由被动卖产品向主动卖服务转变,向引领研发、打入高端市场转变。
建立销售研发生产联动机制,完善联席会议制度,强化市场分析研究,坚持推行了产、销、研、用一体化运行,提出了新产品、新牌号开发方案,提升了企业核心竞争力和产品品牌价值,优化了铁海联运流程和物流配送模式,探索了“产品经理制”“区域经理制”和“基薪+提成”的薪酬分配模式,激发营销内生动力,使销售品种从最初的11类增加到目前的27类,客户从228家增长到559家。
紧盯合成树脂终端用户开发的同时,进一步加大油品深加工力度,根据煤制油油品环保、无硫、无氮、无磷、十六烷值高等特点,提出新产品开发方案,不断向高端化领域推进,加大多元化销售力度,从而提升企业核心竞争力和产品品牌价值。