行业要闻
煤化工
在《京津冀及周边地区2017-2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》的背景下，2018年甲醇、醋酸市场高位运行。榆煤化坚持以效益为中心、以市场为导向，以产销协同、提质增效为目标，大力实施低成本战略，构建产销匹配、运行高效、协调顺畅的大生产运行管理体系。
为此，榆林煤化公司加强企业管理，采取多举措开展各项生产经营工作：一是优化装置操作，杜绝非计划停车。以稳定装置生产运行为重点，以精心化管理为突破口，进一步落实岗位职责，巩固和提升班组建设和6S管理工作成效，建立装置长周期运行“大数据”库，确保装置稳产、高产；二是进一步做好产销衔接，密切关注产品价格，充分掌握市场动态，及时对目标市场的供求信息和产、运、销、存等情况进行跟踪研究，科学决策，合理把握销售时机，最大限度的提升企业经营效益；三是将增收节支工作常态化，以效益为中心，开源节流、挖掘增效，按照“多降、多奖”的原则，把降本和节支部分按照50%奖励职工，三级单位留存30%，返还二级单位20%的比例分配，将增收节支推向纵深。四是永葆安全红线意识，坚守和谐发展底线。抓基层、强基础、练队伍、提素质，增强责任，分层、分级、分岗位，完善安全生产责任清单，防止责任真空。
新时代要有新作为，新征程要有新担当。2018年，是充满机遇的时代，是大有可为的时代。榆煤化将在集团公司坚强的领导下，把转型发展的使命，化为积极的行动，以更严的作风、更新的举措、更实的业绩，为集团公司追赶超越、持续发展贡献力量。
