行业要闻
煤化工
核心提示
党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。在稳步向好，由“疲”转“兴”的经济发展进程中，山西省委、省政府坚持以改革促转型，正确处理煤与非煤的关系，推动转型发展的制度建设发生了重要积极变化。在一系列富有时代精神的工作思路和重大举措引领下，阳煤集团坚持“127”发展战略，实施“123456”工程，产业转型升级，发展态势良好，其中，阳煤化工奋发有为，异军突起，一举结束了三年亏损的局面，实现扭亏为盈，迈上良好的发展途径。
扭亏为盈，“十二之最”立潮头
在全省大转型、大发展的进程中，阳煤化工勇猛无比，战功卓著，赢得了骄人战绩。
2017年，阳煤化工完成营业收入600亿元，实现利润2亿元以上，同比减亏17亿元，在煤化工行业，位列全国第三，全省第一。
回首过去三年，阳煤化工2014年亏损6.2亿元，2015年亏损12.2亿元，2016年亏损14.1亿元。
盘点阳煤化工2017，“十二之最”奠定扭亏增盈坚实基础。
恒通化工：综合效益最好
山东阳煤恒通化工股份有限公司坚持推进管理创新，规范安全专业管理，主要装置生产负荷平均保持在95%以上，产品销售率和货款回收率均为100%。2017年实现利润2.7亿元，成为阳煤化工产业综合效益最好的企业。
丰喜集团：技改项目见效最快
阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司在把控好存量的前提下，加大技改升级力度，着力发展下游新兴产品，丰喜平陆3.3万吨/年、丰喜临猗5万吨/年三聚氰胺装置分别于2017年6月、11月顺利投产，全年三聚氰胺产量5.5万吨，增加效益1.2亿元以上，企业经营保持向好态势。
深州化工：新建项目利润贡献最多
阳煤集团深州化工有限公司是阳煤化工三个乙二醇项目中投资最少、管理费用最低、效益最好的新建项目。2017年实现利润1.5亿元，成为阳煤化工系统利润贡献最多的新建项目。
寿阳化工：行业达产最快
阳煤集团寿阳化工有限责任公司煤制乙二醇项目采用行业先进技术，从项目建设到全流程打通只用两年时间，2017年9月至11月实现单月产量2万吨以上，成为国内达产最快、满负荷运行最稳定的乙二醇项目。
平原化工：基础管理最扎实
阳煤平原化工有限公司坚持围绕生产装置“安稳长满优”加强生产组织和基础管理工作，是化工行业同类装置中生产运行最稳定，基础管理最扎实、最精细的企业。
电石化工：建厂以来生产负荷最高
山西阳煤电石化工有限责任公司2017年各项工作稳步推进，生产负荷为建厂以来最高，全年预计完成电石产量32.3万吨，比2016年产量增加19.51万吨，同比增幅153%；营业收入同比增幅156%，各项生产指标均创投产以来最好水平。
和顺化工：生产管理变化最大
阳煤集团和顺化工有限公司由平原化工托管后，截至2017年11月份，企业现金流持平，同比减亏1.6673亿元，是近几年来亏损最少的一年，企业生产管理水平实现质的转变。
阳煤化机：煤化工气化行业最新
山西阳煤化工机械（集团）有限公司核心产品“晋华炉3.0”实现了化工、电力、燃气、供热领域的综合应用，为煤炭清洁、绿色、生态、高效利用提供了新方案。
太化新材料：企业文化理念变化最大
阳煤集团太原化工新材料有限公司现代化企业管理制度逐步形成，安全环保意识进一步加强，干部职工干劲十足，生产负荷稳步提升，企业整体呈现出新气象。
国泰新华：班子最能吃苦
新疆国泰新华矿业股份有限公司地处新疆准噶尔盆地、古尔班通古特沙漠附近，气候恶劣、条件艰苦。国泰新华班子成员以“白加黑”“5+2”的工作状态，促使工程建设进度取得显著进展，各工段流程全部打通并产出合格产品，产品质量达到国际先进水平。
化工国际商务：贸易企业经营最好
山西阳煤化工国际商务有限责任公司在化肥出口领域内已经成为与中化化肥、中农控股齐头并进的“三驾马车”，出口量、出口金额在全省化工行业均位列第一名，被山西省评为“外贸综合服务型企业”。截至2017年11月实现收入358亿元，利润总额1897万元。
化工研究院：科研平台最重要
阳煤集团化工研究院申报专利20项，承担研发项目13项，其中4项为山西省煤基重点科技攻关项目，9项为集团公司支持项目。目前，开展小试项目8项，中试项目4项，投入生产1项，为太化新材料稳定提供三种催化剂。经鉴定，3项技术成果达到国内领先水平。
转型升级，结构优化大发展
阳煤化工大力实施产业转型升级、经济结构优化战略，积极培育新增长点，形成新动能。
近年来，阳煤化工以壮士断腕的决心和力度，淘汰了巨力化肥、深州化肥、河北中冀正元、齐鲁一化的化肥生产装置。这些装置由于使用固定床煤气工艺，废水、废气处理困难，配套的环保处理设施投资大、效果差。几家企业因环保治理无法达标而淘汰。恒通化工的PC脱碳和铜洗精炼装置因能耗高，环保问题大而淘汰。这些落后装置正常生产期间年亏损高达2.2435亿元，关停后亏损降低为1.1435亿元，关停企业减亏1.1亿元。
“十二五”以来，阳煤化工斥资500多亿元用于项目建设。这些新项目大都聚焦于新型煤化工、化工新材料和精细化工领域，也是煤化工产业转型的大方向。经过近几年发展，阳煤化工进入了新时代、新阶段，产业结构大体上处在一个增量资产不断增长、存量资产逐渐萎缩的状态。产业结构由原来传统煤化工占80%、精细煤化工占20%发展成为2017年的精细煤化工占60%、传统煤化工占40%。
处在新旧动能的转换期，阳煤化工吐故纳新，去冗存精，让新产业、新项目集中发力。“十三五”期间，阳煤化工共建设12个大型项目，其中，已稳定运行且通过72小时达产测试的项目有5个：恒通化工30万吨/年MTO及氯碱项，2017年盈利2.77亿元；正元沧州60／80合成氨尿素项目，2017年盈利8000万元；丰喜泉稷公司焦炉气综合利用生产尿素联产LNG项目，2017年盈利9778万元；深州化工20万吨/年乙二醇项目，2017年盈利1.5亿元；寿阳化工20万吨/年乙二醇项目，2017年盈利9500万元。以上5个达产项目2017年共计盈利6.99亿元。
处于打通流程，正在进行生产优化、提升负荷的项目有4个：昔阳化工特种PVC项目，平定乙二醇项目、阳煤集团太原化工新材料项目、新疆国泰新华煤基精细化工项目。
化工装备项目有2个：现代煤化工新疆研发制造基地项目和丰喜化机太原基地建设项目。
“受国家环境保护及 煤改气 政策影响，国内化工企业普遍开工不足，化工市场价格呈现稳定向好态势，但大批新建化工项目建设和投产、国家鼓励部分农用化工装置复产等导致市场价格下行的因素仍然存在。”阳煤集团领导认为，“总体看，良好的经济和市场环境为我们加快推进转型升级，加快构建具有核心竞争力的现代产业和管理体系，提供了机遇和支撑。企业特别是传统企业必须继续去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，进一步转型升级，优化结构。”
科技创新，能源革命添动能
抓创新就是谋发展，谋创新就是赢未来。“阳煤化工实现产业整体扭亏为盈，技术创新功不可没。”阳煤集团领导认为，“企业要将技术创新提升到战略高度来认识和对待，要认识到，引进一项技术，可以催生一个产业，培育一个经济增长点。要把效益效率作为技术创新的根本落脚点，摸清产业技术需求，弘扬开放文化，激活开放基因，联合建立新型研发机构、产业联盟、协同创新中心、产业研究院等各类创新平台。”
阳煤化工加强创新体系建设，强化战略科技力量，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，围绕气化、催化、智能化的发展路径，在创建顶尖科技产品方面做文章，以“两炉”“两材”和“一醇”奠定了阳煤化工在业界的领先地位。
“两炉”即晋华炉3.0和R-GAS气化炉。晋华炉3.0不仅一举攻克了高灰、高硫、高灰熔“三高”煤的气化难题，更创造了两项世界纪录：一是首次将“水煤浆+膜式壁+辐射式蒸汽发生器”组合并成功实现工业化；二是该炉实现全球首次将原气化炉（水煤浆+耐火砖+激冷流程）通过改造直接升级为更高效、可靠的联产炉（水煤浆+膜式壁+辐射式蒸汽发生器+激冷流程），被评为2016年中国煤化工行业“国之重器”。
R-GAS气化炉由阳煤化工与美国GTI、东华科技联手，利用美国航空航天技术，针对国内1500度以上的高灰熔点煤开发。这一装备将为全国煤化工业解决高灰熔点煤大规模低成本气化问题提供阳煤方案。2017年，阳煤化工已签约落地14台晋华炉3.0，实现产值3.4亿元，为阳煤集团带来近一个亿的利润。这一革命性装备已经成为山西推动创新发展的名片。该集团与美国燃气技术研究院合作的R-GAS煤气化技术项目，目前已完成工艺包编制，进入工业化试验阶段。项目入选国家工信部“2017年绿色制造系统集成项目”。
“两材”即尼龙66和特种PVC（CPVC）两种新材料。这两种新材料的核心原料和生产技术长期以来被国外垄断，太化新材料和昔阳化工正在对其核心原料进行研发试验，工业化量产后将打破国外技术壁垒，大幅降低其销售价格，改变这两种新材料在全球的生产格局。依托太化新材料公辅设施，建成30万吨/年环己醇/酮装置催化剂配套生产项目，共计提供加氢催化剂750公斤，脱硫催化剂13.65吨，水合催化剂330吨，有力地支持了太化新材料项目生产运行。
“一醇”是指阳煤集团正与天津大学、惠生工程联合开发的甲醇制乙醇技术，其1000吨级中试装置已在寿阳化工完成设备安装，预计2018年投产进行该技术的工业化验证。
此外，阳煤化工与南京工业大学成功开发合成氨驰放气或焦炉煤气制备甘氨酸小试技术，启动千吨级示范装置前期筹备工作；与美国加州能源环境研究院合作开发煤层气制烯烃小试技术，获得初步成果；与大连化物所合作，开发新型低浓煤层气吸附材料制备技术和快速循环吸附分离工艺，实现低浓度煤层气的高效利用。
在智能化方面，阳煤化工与百度、浙江中控展开合作，积极推进寿阳化工智能工厂建设试点。
安全环保，认真践行新理念
安全责任大于天。安全是企业各项发展的前提与保障。没有安全，一切都是零。
为此，阳煤集团确定了安全工作主线和重点，创新提升“166”安全管理体系，即牢固树立“从零开始，向零奋斗”的一个理念。切实用好“六个抓手”，即抓好重大事故预防，强化科学有效的防治措施；抓好安全生产标准化，夯实矿井安全管理基础；抓好安全培训教育，提升全员技能素质；抓好短板管理，持续改进安全管理工作；抓好变化管理，形成快捷的应变机制；抓好超前预控，有效管控安全风险。全面实现“六个新提升”，即坚持依法治安，实现制度执行力新提升；坚持科技兴安，实现关键技术新提升；建设现代化高效矿井，实现办矿境界新提升；建设信息化高端平台，实现隐患排查治理能力新提升；建设专业化施工队伍，实现外委工程安全工作新提升；建设智能化化工装置，实现化工板块安全工作新提升。
阳煤化工落实逐级安全责任，明确各项工作具体要求，以安全一号文件的形式进行下发，并将全年安全目标分解，与各企业签订安全目标责任书；持续推进安全生产标准化建设，实行安全生产标准化提级管理，现有的三级安全生产标准化企业按照二级安全生产标准化要求进行管理，二级安全生产标准化企业按一级安全生产标准化要求进行管理；加强安全短板管理，确定培训教育、八大作业票证管理、可燃有毒气体检测报警仪管理为阳煤化工重点弥补的三个短板；加强开试车企业的安全管理，针对开试车企业安全管理基础薄弱的问题，强化安全监管措施，在企业开车前，由安全环保处牵头，抽调有关专业人员，对企业进行了开车前全面安全检查，排查各类安全隐患和问题273条。
2017年8月28日，阳煤化工出台了《化工安全生产“五十五条禁令”》。截至目前，查处违反“五十五条禁令”行为61项，处理相关责任人78人，其中，免职1人，下岗7人，解除劳动合同8人。通过正负结合、奖罚分明的举措，阳煤化工全年实现“0事故”，为企业的稳定高效发展保驾护航。
在狠抓安全工作的同时，阳煤化工坚持新发展理念，坚定不移贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，抓好环保工作。
阳煤化工建立环保管理体系，健全和完善环保管理相关制度，补充配备环保管理人员，完善环保各类报表管理，编制《阳煤化工集团环境保护手册》，修订下发《阳煤化工集团环保项目管理办法（试行）》，加强环保项目管理，强化日常监督和考核，环保工作力度不断加强。在阳煤化工下属企业正元集团、恒通化工、太化新材料召开 3次环保工作现场会、推进会，参观环保现场设施，组织企业交流环保工作经验。2017年，开工建设的环保工程共61项，共计投资6.8亿元，通过环保工程的实施，各类污染物都有较大幅度降低，较好地完成了环保减排任务，实现了达标排放。
