行业要闻
煤化工
兖矿集团化工公司近日正式成立，这是兖矿集团改制为国有资本投资公司后，首次将二级公司改制为全资子公司。此举突破了化工产业管理旧有体制机制，将为兖矿化工产业发展提供更大、更高的平台。
兖矿集团董事长、党委书记李希勇表示，当前和今后一个时期，是兖矿化工公司站稳脚跟、打开局面、转型突破的关键时期，改制后的兖矿化工公司要努力实现新公司、新体制、新发展。一是把减亏止亏作为头等大事，打出重组整合、降本挖潜、技改升级、管理提升、关闭破产“组合拳”，抓住僵尸企业治理和过剩产能退出的政策机遇，优化资产、负债、投资、产品结构。二是完善“一岛一链”发展思路，创新商业模式，推动煤气化核心技术产业化、资本化。积极发展甲醇深加工产业，集中力量突破一批关键、共性、适用技术，保持煤化工核心技术领先优势。三是适应国有资本投资公司新体制、新要求，打破固有思维定式，以创新性思维、颠覆式举措推动体制机制改革;健全法人治理结构，切实履行业务决策中心、成本控制中心和利润创造中心职能;借鉴国际一流化工企业的管理理念和运营模式，推进管控体系建设，构建权责明确、管控有力、灵活高效的体制机制，实施“全员竞聘、岗位管理、易岗易薪”;推进内部市场化建设，实现企业增效、岗位增值、员工增收。四是面向优秀企业引进资金、技术、管理、人才和市场，加快混合所有制改革，采取战略联盟、交叉持股、管理层和骨干员工持股的方式，转换机制、增强活力、助推发展。五是完善分级管控、责权对等、覆盖全面、管控有力的安全管理体系，适应环保约束持续增强的新形势，坚决杜绝各类环保事故，高标准创建绿色发展示范企业。
兖矿集团化工公司的前身是兖矿煤化公司，曾成功开发出水煤浆气化、粉煤加压气化、低压羰基醋酸合成、低热值流化床燃烧发电、煤炭间接液化等多项具有自主知识产权和国际先进水平的核心技术，建成并运行国内首套百万吨级煤间接液化示范装置。“十一五”以来，累计获得省部级以上科技进步奖474项，完成和实施国家“863”、“973”计划课题15项，52项次技术向国内外进行有偿转让。省内形成邹城、兖州、鲁南三个化工园区，省外培育陕蒙、贵州、新疆三个能源化工基地，现有11家化工生产企业，资产总额415亿元，年生产能力1000万吨。受国内外宏观经济持续低迷、国际油价低位徘徊、传统化工产品产能过剩，以及自身发展定位不清晰、产业结构不合理等因素影响，煤化公司自2008年以来持续亏损，生产经营负重艰难。今年以来，兖矿集团按照改建国有资本投资公司的总体部署，坚持顶层设计，注重理顺体制机制、深化机构改革，目前集团总部机关机构改革顺利完成，作为改革重点的二级、三级公司改制也正在稳步进行。
