行业要闻
煤化工
为不断推动煤制油项目HSE管理体系建设，大力推行“11311”安全管控模式，4月14日至16日，煤制油项目建设指挥部特邀请阿美科福斯特惠勒公司相关人员组成的专家组到煤制油项目开展全要素覆盖的HSE管理体系内部审核，了解项目风险控制情况，指导全员进一步做好HSE管理体系工作。
为做好此次HSE体系内审，指挥部专门成立了联合审核小组，制定了HSE管理体系审核工作流程，拟定了审核内容，确定了中国石化第四建设工程公司、中国石化第十建设工程公司、中国能源建设集团东北电力第一工程公司、中国化学工程第六建设工程公司四家施工单位作为审核对象，对其作业现场展开审核，以确认其HSE管理体系与指挥部HSE体系标准及有关政策要求的符合程度，审核HSE管理体系运行的符合性、适宜性和有效性。
在审核中，审核小组将重点对4家施工单位的领导力与责任、风险评估与管理、培训与能力、保障体系（审核与检查）、信息与文档管理、承包商介入与管理、事故报告与调查、绩效评估考核、工作过程控制与变更管理、安保与应急管理10项要素进行审核，重点指导和提供帮助，打造出HSE管理样板单位，并在今后利用参观学习、经验交流等方式，带动其他项目部和施工单位HSE管理体系建设。
在为期三天的内部审核期间，审核组成员还将在发现问题的同时，对问题进行分析，并提出相应的改进建议，充分发挥体系审核的指导和推动作用，从而提高指挥部HSE管理体系的运行效果。
