中煤能源公司煤炭板块投资建设有两个出发点,第一是产品结构(如平朔煤高硫高灰,蒙陕质量较高,以此来提高市场竞争力);第二,所有投资煤矿中,除了煤质特别好的(如小回沟)外,剩下基本都是为了产业结构配套。
中煤能源公司煤炭板块投资建设有两个出发点,第一是产品结构(如平朔煤高硫高灰,蒙陕质量较高,以此来提高市场竞争力);第二,所有投资煤矿中,除了煤质特别好的(如小回沟)外,剩下基本都是为了产业结构配套。
公司煤化工项目的进展方面,算上图克气化岛项目,目前公司共有六个正在开展的煤化工项目。其中三个完成建设并投入试生产,根据这三个项目情况,目前投资、建设期控制较好。没有出现大事故。原料和产品价格和当时情况基本相符。因此认为效益应当与决策吻合。三个项目建设工期和决策安排的相比稍有延长,但延长均在2个月以内。工期得到比较好的控制。
目前市场煤价已经市场化,不像以前还有长协价的巨大价差。现在煤价本质上看都是市场价,而公司为了稳定销售,与大客户有长协合同,主要锁定一年的供应量,价格基本随行就市。对大客户有少量优惠政策,但不超过10元/吨。因此公司煤价基本全部进入市场化,只是有的有少量优惠。若市场价格反弹,对大客户的优惠价格可能略低,基于稳定销售。
从现情况看,煤炭行业产能过剩较严重,进口煤冲击打压,其他清洁能源投产都造成煤炭行业的经营压力。资本市场也有反映。未来煤价受到经济放缓、进口煤、替代能源、产能过剩影响,公司认为动力煤价格560-570可能是常态。
2008-2013公司成本控制效果较显著,自产商品煤销售成本复合增长率2.2%,在此期间煤炭外部环境内部结构变化很大,应该说公司在成本管控还是有所成效。自产商品煤成本:根据矿井规模、所在地区、投产年代,成本都有差异。老矿区原始吨煤成本低,折旧费用很低,而新矿井投资较大,折旧刚刚开始,则折旧费用较高。控制成本是公司重中之重,有完整手段和体系。现在建矿井很多,对新建矿井加大科技投入,从系统设计源头控制吨煤成本,为运行成本打下良好基础,同时提高矿井产出效率。此外还有现代化管理手段和科技进步来加强成本管理。