行业要闻
煤化工
阳煤集团走过了一条省外扩张又兜转回晋的化工“飞盘”扩张之路。在行业凋敝的背景下，眼下其正面临资源整合的艰难之路。
山西阳泉煤业集团快速聚集的化工产业正引发企业内部的深刻变革。2012年，阳煤集团的化工产业完成销售收入425亿元，远远超过煤炭业务的收入，成为阳煤集团第一大产业。
在阳煤集团总部大门口，“开疆拓土，强煤强化”八个镏金大字清晰可见，无不透露着阳煤集团的勃勃雄心。事实上，从2008年开始，阳煤集团在原有三维集团和新建氯碱化工的基础上，开始在河北、山东、新疆等地通过资本运作、兼并重组的方式，将当地多家大型化工企业收入囊中，构建了庞大的化工版块。
目前，在阳煤集团上市的4家下属企业中，化工占了3家。其中包括太化股份，三维股份和阳煤化工。按照规划，到“十二五”末，阳煤化工产业将实现年转化煤炭2000万吨，化工产品实物产能达到2200万吨，营业收入突破600亿元，建成中国最大最强的化工新材料和精细化工产业基地。
如此庞大的体量，在国内化工领域并不多见。但在当前煤化工并不景气的环境下，阳煤走过了一条省外扩张又兜转回晋的“飞盘”扩张之路，而能否尽快整合、消纳这些资产，避免陷入煤化工泥沼，是眼下阳煤的艰巨任务。
阳煤集团董事长赵石平此前也曾提出，企业兼并重组需要高度重视文化融合，它是决定兼并重组能否成功的关键因素之一。不可否认的是，阳煤集团所属的化工企业，分布有不同的省份包括职工、企业高层以及企业自身的文化都不尽相同，整合不仅要面对资产，而且要面对不同的企业文化。
在阳煤集团的公司构架中，各化工公司之间就存在着相互交错的问题。为了更好的管理和发展化工产业，阳煤集团还专门成立了阳泉煤业化工产业管理局。根据上市公司的特点和优势，经过一系列的重新组合，逐渐将各上市公司分工捋顺。
