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2018年11月15日，“煤炭清洁高效利用和新型节能技术”重点专项2018年立项项目“煤基甲醇制备芳烃和聚甲氧基二甲醚关键技术与示范”牵头单位清华大学和高技术中心“煤炭清洁高效利用和新型节能技术”重点专项管理办公室（以下简称“专项办”）在北京联合组织召开了项目实施方案论证暨启动会，项目牵头单位及参与单位科技管理部门的领导或代表，项目咨询专家，负责人和骨干成员，专项总体专家组责任专家以及专项办相关成员约60人参加了会议。
清华大学科研院领导在致辞中表示，项目实施周期短、任务重，希望各项目参与单位应紧密合作、共同努力完成项目研究工作，项目执行中学校将全力做好服务保障工作。项目负责人骞伟中教授围绕研究目标，详细介绍了项目的研究内容、课题任务分工和组织管理机制，阐述了技术路线、实施计划及关键节点、煤基甲醇制备芳烃和聚甲氧基二甲醚示范工程等项目实施方案。与会专家认真听取了项目组的实施方案报告，就项目关键技术问题、关键节点控制、项目基础研究与示范工程的关联性、项目组织管理机制和风险分析、项目的指标考核方式等方面提出了许多宝贵的建议，由于该项目需在执行一年后进行二次评估选优，与会专家还就示范工程实施、风险分析和应对措施等方面展开了热烈的讨论。
专项办负责人围绕学习贯彻《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》和《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》等相关文件精神，以“学习贯彻科技领域‘放管服’精神，落实强化科研项目主体责任”为主题介绍了重点专项的总体情况、项目过程管理、管理经验和遇到的问题，并重点就项目组织实施、管理和科研诚信方面等提出了相关建议或要求：一是项目单位要注重诚信建设，以近年来爆发的诸多科研失信问题为戒，加强科研诚信管理，对研究成果严格把关；二是项目参与单位多、实施周期短，项目牵头单位要积极主动开展工作，加强项目管理，提高执行效率；三是要统一项目管理思路，建立科学合理的项目实施方案，并按照实施方案有序开展项目研究工作。同时他还表示，专项办将继续深化“放管服”精神，做好项目跟踪服务工作，以“智慧”、“精准”的管理思维做好煤炭专项的管理工作。
