行业要闻
企业动态
进入一季度，该公司认真贯彻落实集团公司工作会精神，以深入开展“一学、两做、两查、四确保”活动系列活动为载体扎实开展各项工作，细化机组对标分析管理，不断加强现场管理、开展节能降耗活动、提高设备运行稳定性、加强员工素质培养，合理安排装置的生产负荷，确保日产量按计划向前推进。
目标明确，按计划推进日生产。该公司根据集团公司对生产工作的要求，制定了2018年全年生产任务计划，并按季度、按月、按日进行了分解；以生产任务为主线，强化员工素质培养，不断加强各装置生产管理，提高设备运行稳定性，合理安排各生产装置的日负荷，确保日产量按计划向前推进。
责任到人，持续推进安全稳定生产。该公司以集团公司1号文为指导，按照既管业务又管安全的原则，严格贯彻落实“一岗双责”，确保现场安全生产管理工作横向到边、纵向到底、责任到人，无管理盲区、无管理死角。动员各级管理人员和一线员工持续开展各类生产检查、隐患排查工作，加强生产变更管理，持续推行风险预控管控，切实加强值班管理和现场巡回检查，确保现场各类异常情况能够被及时发现、及时处理，有计划的安排系统消缺工作，向安全、稳定、长周期、高负荷运行要效益。
