据甲醇中心相关负责人介绍,为保证装置稳产高产,甲醇中心通过细化现场巡检制度、加强工艺指标和报警联锁管理、完善工作制度流程、制定横大班考核制度等措施,使生产运行管理水平得到很大提高。2017年10月,气化装置开始掺烧煤油共炼油渣,原料达到5种,有煤、油渣、重油、天然气、DCC富氢气,使原料多元化的优势和经济效益进一步体现。
此外,甲醇中心积极开展技术攻关和小改小革。尤其是空分及合成装置空冷器增加喷淋降温系统,有效解决外界气温高时,冷却量不足导致装置被迫减负荷问题。
据悉,2018年该中心将认真贯彻落实公司工作会要求,以“保障装置高负荷长周期运行,切实提高综合管理水平”为目标,以“完成年度经济目标责任书、年度ISRS六级达标”为重点,通过不断加强生产运行管理,优化生产运行工艺指标,提高专业管理化水平,推进精细化管理,为公司“追赶超越创一流”做出更大贡献。