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“目前，我国化肥总生产量和消费量已居世界首位。但肥料制造业属于低利润、劳动密集型传统行业，化肥生产过程中的配方盲目，施用过程的过量、不合理等现象普遍存在，导致了资源浪费和环境破坏。”全国人大代表、山东金正大生态工程股份有限公司董事长万连步告诉记者，眼下正是春耕备耕时节，他带来了一份有关传统化肥行业转型升级的建议。
“传统化肥行业产能过剩矛盾突出、落后产能比例较大、产业集中度低，且重复建设的势头尚未得到遏制，仍有一批规划建设和在建的化肥项目在进行，导致整个化肥行业经济效益下降。”万连步说。
去年5月，国务院发布《中国制造2025》，全面推进实施制造强国战略，推动以信息技术与制造技术深度融合的智能制造模式，引发新一轮制造业变革。 “这为化肥业转型升级提供了一个很好的方向。”他说，传统化肥业向智能制造转型升级，向配方大数据收集、生产制造的信息化智能化管理、基于信息化和互联网的施肥服务方向发展，能够提高资源利用效率、产业结构水平和信息化程度，为传统行业注入新的活力。
为此，万连步建议，一方面打造产品配方大数据平台，从源头保障产品的精准适用性。加快推进农业农村大数据发展，鼓励化肥企业开展信息化建设。另一方面加快信息化工业化融合，提高运营效率、降低生产成本。鼓励企业部署生产过程信息管理系统、执行系统等信息装备以及客户管理系统等，有效提升企业运营效率。
“此外，也要推进电子商务模式探索与实践，提高交易和流通效率。进一步完善农化服务模式，促进产品合理应用。”万连步还建议，鼓励企业利用信息化技术开展线上农化服务，借助互联网通道与农民面对面、点对点进行技术咨询和交流，打通农技推广“最后一公里”。
