10月26日至28日,中国石油天然气集团公司节能工作座谈会在吉林石化公司举行。会议提出,2010年,集团公司资源利用效率要显著提高,并努力率先建成资源节约型企业。“十一五”后3年将实现节能量438万吨标煤、节水量1.51亿立方米。
集团公司党组成员、副总经理王宜林出席会议并作重要讲话。集团公司质量管理与节能部作了《明确任务落实责任确保实现“十一五”节能目标》主题报告。大庆石油管理局、吉林石化公司、大连石化公司等7个先进企业作典型经验介绍。
会议公布了《中国石油天然气集团公司2008-2010年节能工作实施方案》(讨论稿)。《方案》提出,“十一五”后三年集团公司节能工作的指导思想是:全面落实科学发展观,坚持开发与节约并重、节约优先的原则,以理念、机制、技术和管理创新为切入点,大力推进资源节约型企业建设,努力转变发展方式,促进集团公司又好又快发展。发展目标是:到2010年,集团公司资源利用效率显著提高,主要耗能用水技术指标总体达到国内同行业先进水平,重点企业接近或达到国际先进水平。节能工作走在中央企业前列,努力率先建成资源节约型企业。
王宜林说,为实现“十一五”后三年的工作目标,我们必须认清形势,增强做好节能降耗工作的责任感和紧迫感;提高认识,把节能降耗工作摆在更加突出的重要位置;与此同时,要狠抓落实。
王宜林强调,把节能降耗工作摆在更加突出位置,需要努力做好“四个坚持”。
一是必须坚持转变方式、调整结构、节约优先。要继续推进新油田优化、老油田简化的工作思路,大力推广应用“经济、适用、高效”的地面工艺技术,实施地上、地下一体化改造;积极推广应用水平井、丛式井、欠平衡钻井。在炼化领域,坚持优化布局、集中发展、加强资源区域互供和资源优化利用,加快产业和产品结构优化升级,着力生产清洁型、低能耗、高附加值和适销对路的产品,并进一步加快淘汰消耗高、污染重、工艺落后、效益差的生产装置和设备。
二是必须坚持优化设计、源头治理、关口前移。要在战略规划、项目设计、方案实施中从源头上把住节能降耗关。对新建、改建、扩建项目在设计阶段就要优化工艺、系统配置及设备选型,资源消耗指标必须瞄准国内外同行业的先进水平,努力使每个项目都成为节约型工程。下一步集团公司将重点研究制定节能专项评估与审查的具体实施办法,按专业划分编制“节能分析篇(章)”的技术规定。
三是必须坚持强化基础、健全体系、齐抓共管。节能工作的管理内容覆盖了制度建设、计划管理、定额管理、项目管理及统计、监测、计量、考核等各个方面,必须坚持系统化、体系化的管理原则,这需要公司相关部门的共同推动和积极参与。目前的工作重点是加强能源统计、计量、标准等基础管理体系建设。
四是必须坚持统一协调、把握重点、整体推进。大庆油田公司等47家重点企业同时也是“千家企业”节能行动的参与者,节能任务占全集团公司“十一五”节能目标的88%。集团公司将通过加强节能工作指导,加大考核力度,严格节奖超罚等,重点抓好这些企业的节能降耗工作。同时,着力抓好能量系统优化、自用油替代、伴生气回收利用等“十大节能工程”。