公司召开内部控制规范工作动员大会
(总经办 陈琦波)为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理和风险防范能力，公司于2012年3月20日，在双流棠湖宾馆召开了公司内部控制规范动员大会。
会上，李书箱总经理作了《主动开展内控规范工作 切实提高管控能力水平》动员报告，要求从加强领导，抓好落实；通力合作，强化配合；提供资源，预算考核；必达要求，务求实效四个方面强化内控规范工作，并以此为契机，认真梳理公司管理制度和管理流程，按内控规范和实施指引的要求，结合公司特点和实际情况进行补充完善，达要求，求实效。
审计部经理谢冰作了题为《实施内部控制规范 促进公司可持续发展》的主题报告。在报告中分析了开展内部控制规范体系建设的背景，阐述了内部控制规范的内容，并对内控工作要求、步骤及推进情况进行了讲解。
公司“内控体系建设”将围绕内部环境、控制活动、控制手段三大类18个方面开展工作。要求各单位对照上交所、证监会、财政部、审计署等5个部委针对这18个方面出台的《实施指引》对已有管理制度或管理体系进行梳理，找出制度缺陷和不足，根据指引进行修改和完善。
其工作总体思路是统一规划、整体部署、重点突出、分步实施、逐层推进。2012年将在管理部门及PSA所、工程公司、泸州分公司三大产业进行内控体系建设和评价；2013年在公司全面推行。
目前内控规范工作正在积极推进。公司董事会和经营层高度重视此项工作，成立了以董事长古共伟为组长的内控规范实施领导小组和以总经理李书箱为组长、副总经理魏丹、曾加、周江宁为副组长的内控规范实施工作小组；下设办公室，并以管理部门和三大产业相关成员为主组成办公室成员，在领导小组、工作小组的指导下，组织开展具体内控实施工作。
此次启动大会的召开标志着内控规范实施工作已完成了启动阶段的主要工作事项，也为下一阶段的实施做好了准备。内控规范的实施必将提升公司经营管理水平，市场风险防范能力，实现公司可持续发展。
